一、彈棉花行業(yè)現(xiàn)狀分析
    目前彈棉花行業(yè)店鋪市場分布狀況為，鄉(xiāng)鎮(zhèn)上1-3家，多的有達5-7家；縣城5-15家，多的達20家左右；省會城市在300-500家，每家人數(shù)一般在2-5人，有的達10人以上；且上述所統(tǒng)計家數(shù)基本上為全職從事彈棉絮加工，平均每家贏利在3-5萬元（加工廠類未在統(tǒng)計之內(nèi)）；足可以說明彈棉行業(yè)的市場容量是相當(dāng)大的，這是一個沒有組織、沒有協(xié)會、沒有專業(yè)的管理機構(gòu)的行業(yè)，當(dāng)然就是引不起人們重視的行業(yè)，不起眼的行業(yè)就避免了更為殘酷的行業(yè)內(nèi)部競爭（相對的），同時也給彈棉花行業(yè)帶來了惰性，缺乏創(chuàng)新生機，致使現(xiàn)在彈棉花行業(yè)加工店鋪仍在較為偏、遠、臟、亂的地段，彈棉花行業(yè)所用設(shè)備普遍還是小型彈花機，彈棉花加工店業(yè)主仍然以手藝人自居，以來料加工附帶定做棉絮為主要經(jīng)營模式，以手藝賺錢為基調(diào)。市場容量很大，行業(yè)競爭相對不激烈，設(shè)備老套，手藝人賣手藝是目前彈棉花行業(yè)的基本狀況。
二、彈棉花行業(yè)的發(fā)展前景
    游兵散勇式的分布，行業(yè)外人士的進入，城市環(huán)保建設(shè)的發(fā)展，其它床上用品創(chuàng)新的影響，彈棉花行業(yè)較大利益的吸引力，必將迫使整個彈棉花行業(yè)整合資源，向正規(guī)化、集約化經(jīng)營方式邁進，必然形成以品牌化為戰(zhàn)略，以先進設(shè)備為加工手段，以千層無網(wǎng)棉花等新型棉花契入市場，以連鎖經(jīng)營為模式的新型彈棉花行業(yè)新的經(jīng)營模式。
三、彈棉花連鎖店優(yōu)勢

    1、品牌化優(yōu)勢。一個知名品牌是既具有歷史文化底蘊又賦予其以千層無網(wǎng)棉花連鎖經(jīng)營為內(nèi)涵的新型棉絮品牌。彈棉花行業(yè)正在向地域廣、層次深的著名品牌方向發(fā)展。

    2、連鎖經(jīng)營模式。體現(xiàn)了連鎖模式巨艦對市場的影響力和整合力，各連鎖店借助于連鎖經(jīng)營模式能很快進入市場角色和迅速發(fā)展成長。

    3、新型棉花——千層無網(wǎng)棉花等新產(chǎn)品引入市場，對傳統(tǒng)棉花具有強大的沖擊力。千層無網(wǎng)棉絮其特有的優(yōu)良性能是傳統(tǒng)棉花無法替代的，能占領(lǐng)市場有效份額和差異化市場，進而整合棉花市場。

    4、先進的棉花加工設(shè)備，確保了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品檔次，特別是無網(wǎng)千層棉絮生產(chǎn)設(shè)備精細彈花機和無網(wǎng)棉揉機是其它一般彈棉機器無法媲美的。

    5、先進的經(jīng)營理念，如連鎖經(jīng)營，差異化營銷，品牌化戰(zhàn)略，變手藝人為經(jīng)營者，掌握了市場的主動權(quán)和導(dǎo)航權(quán)，是彈棉花行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者。
經(jīng)營彈棉花店鋪，機器選用也是較主要的。徽星棉織廠專業(yè)從事彈棉花機器研究制造二十余年。客戶遍布各大棉產(chǎn)區(qū)，下設(shè)線下彈棉花行業(yè)的經(jīng)銷商100多家，徽星人秉承客戶至上的原則，竭誠為您服務(wù)。